7月13日至15日，公司2018年上半年工作总结会议在威海海悦建国饭店召开。公司总部、国内各公司部门负责人及以上人员、海外各属地公司及有关机构负责人共72人参加了会议。
在13日的公司半年经营分析会上，各公司负责人、公司总部分管领导对上半年业绩完成情况、经营管理中存在的问题、改进措施及下半年工作计划等进行了分析汇报。下午，张师程总裁首先对公司战略修订情况进行了讲解并组织讨论，随后，站在全局高度回顾了上半年公司的总体经营情况，指出了公司各业务板块的工作亮点、存在问题，并着重对下半年重点工作进行了部署。最后，张总裁指出，公司战略规划的方向是正确的，对国内外发展形势、行业发展趋势的判断和把握是准确的，并号召大家坚定信念，坚持既定发展战略，不断创新发展，为完成全年工作任务而奋斗，同时，要以公司三十周年庆为契机，以百倍热情汇入新时代的澎湃春潮，向着更高层次扬帆远航！
14至15日是两个沙盘培训活动。通过参加《企业战略管理与竞争博弈沙盘》培训，使大家体验了战略选择与经营业绩之间的关系，培养了战略思维和战略规划技能，增强了系统思维和全盘规划能力；通过参加《高效团队建设与执行力提升沙盘》的培训，增强了团队精神与沟通意识，锻炼了决策团队理解战略、分解任务、确立目标、制定计划、完成任务的能力。
